汉中市人才池建设和管理暂行办法

汉中市人才池建设和管理暂行办法旨在通过构建新型人才储备、培养和使用机制，加大产业人才引进、培育、使用和服务力度，以解决中小微企业和农村经济合作组织在人才引进和留住人才方面的困境。

【陆游在汉中】 南宋乾道八年（1172）陆游任川陕宣抚使王炎幕府干办公事，力主抗战，并深入秦岭一带视察军情，曾有刺杀猛虎之举，在抗金前线的汉中写下了大量抗金爱国诗篇。

武侯祠：位于勉县城西，与武侯墓隔汉江相望，是全国唯一由皇帝下诏并拨给银两修建的祠庙。交通：从汉中乘坐汉中——勉县中巴车中途在武侯祠下车即到，车费5元；县城乘3路公交车直达。门票：10元。武侯墓：诸葛亮的长眠之地。交通：勉县汽车站乘坐5路公交车，到武侯墓博物馆下车。

汉中中学是一所位于陕西省汉中市的公立中学，创建于清乾隆四年（公元1739年），前身为汉南书院，是当时汉中最高学府，迄今已有270余年历史。

一库两池一室是什么意思

1、财政人才库、专家人才池和复合人才池、专家工作室。按照《财政部关于加强财政系统人才队伍建设的意见》，一库两池一室是指财政人才库、专家人才池和复合人才池、专家工作室。其目的是确保财政系统人才队伍数量充足、结构合理。财政系统是指国家以财政收支形式，集中和分配国民收入所形成的有机整体。

2、北京日前正在大力筹备和推动“两区”建设。“两区”即国家服务业扩大开放综合示范区和自由贸易试验区，这事关北京发展的大局。总体来说，“两区”建设是中央支持北京开放发展的重大政策，对北京来说是十分巨大的机遇。

一城一池建设的意义是什么

1、该类型建设的意义是提升城市品质、促进城市发展。一城一池提升城市品质：通过精细化、个性化的城市建设，可以显著提升城市的整体品质和形象，使城市更加宜居、宜业、宜游。一城一池促进城市发展：“一城一池”建设是城市发展的必然要求，也是推动城市发展的重要手段，通过“一城一池”建设，可以吸引更多的人才、资金、技术等资源流向城市，促进城市的经济发展和社会进步。

2、指代含义：在古代，城市通常建有护城河作为防御设施，因此“城池”二字常被用来指代整个城市。这里的“一城一池”即是对城市的强调性表述，类似于“一草一木”对自然景物的强调。强调意义：使用“一城一池”这一表述，往往是为了强调对某一城市或地域的重视和坚守。

3、古代城市通常建有护城河 借以防御外敌 因此常用城池（就是指护城河）2字 指代整个城市 一城一池即城池，含有强调的意思 跟一草一木等类似。 比如：誓死守卫国土 一城一池也不可失去。

4、“一城一池”意思是比喻小的利益或局部的地方。它常用于形容人在追求大目标时，不应为小的得失所动摇或拘泥。近义词包括： 一得一失：指得到和失去，形容数量不多或得失相当。 琐屑小事：指细小、琐碎的事情。 细枝末节：比喻事情或问题的细小而无关紧要的部分。

5、一城一池得失的局限性 短期利益：过分关注一城一池的得失，往往容易陷入短期利益的泥潭。这种短视行为可能导致长期利益的损失，甚至影响整体战略目标的实现。局部利益：局部利益与整体利益有时并不完全一致。过分追求局部利益，可能会损害整体利益，导致整体战略的失败。

6、一城一池的得失是是指比较小的利益，眼前的利益。城池在古代指城墙和护城河，也可以泛指城市。城池，又称为城郭，是中国、韩国等东亚国家古代的军事防御建筑。为保护百姓生命财产安全，筑城是东亚国家的传统；与欧洲国家比较起来，东亚的城郭规模一般较大。

人才梯队建设方案

建立“统分结合”的人才培养体系，各关联企业、部门负责人才培养的初步甄选和实施，人力资源部负责组织协调、规划制定、甄选标准和程序确定、培养对象确定及计划统筹安排。储备人才分类：储备人才分为管理和技术两类，以满足公司发展和岗位需要。各部门负责人按照人才选拔标准推荐预培养人才。通过以上方案，企业可以系统地构建人才梯队，确保人才储备的稳定性和质量，为企业发展提供有力的人才支持。

高效人才梯队建设的8个步骤（流程、方案、执行）如下：构建岗位胜任力模型 与各部门负责人进行前期访谈和沟通，深入了解各岗位的职责、要求以及面临的挑战，进行岗位胜任力分析，确定各岗位接班人所需的关键胜任力。这是人才梯队建设的基础，有助于后续的人才选拔和培养工作。

做好人才梯队建设，可以从以下几个方面着手：明确企业战略 确立发展目标：企业战略是公司发展的指南针，明确企业战略能够为人才梯队建设提供清晰的方向。在此基础上，企业需要形成与之相匹配的人才发展思路，确保人才培养与企业战略相契合。

首先，企业需要构建人才梯队资源库，甄选优秀人才进入该资源库，并进行针对性的系统培养。企业的人才梯队体系一般可以分为以下三种：关键岗位人才梯队：针对企业关键岗位，如高层管理、核心技术等，制定继任者计划，确保这些关键岗位在人才变动时有合适的人选接替。

制度优化：建立一系列的制度方案，如选拔制度、培养制度、考核制度等，保障人才梯队的建设及有效运行。通过制度的不断完善和优化，形成人才梯队建设的长效机制。综上所述，人才梯队建设三部曲包括基础建设阶段、梯队搭建阶段和机制保障阶段。