消防大队全勤组建设方案，消防支队全勤指挥部
消防总队、支队、中队配备什么样的无人机?
一）大（中）队级配备标准。根据城市消防站建设等级分类或者铁军中队标准配备，特勤大（中）队可配备单兵背负式无人机，主要以侦察和短距离巡航为主，应急响应时随头车抢险车编队第一出动。其他承担灭火救援任务较重的大（中）队，根据辖区情况选配。（二）支队级配备标准。
大疆无人机可快速构建立体监控体系，代替侦查人员第一时间深入火场中心区域获取信息可见光相机能全面呈现现场，热成像相机能穿透烟雾以及部分建筑物遮挡，获取温度分布，协助消防员准确识别起火点和高温区域现场画面通过无线网络实时回传至后方指挥中心。
装备：上海市消防救援总队配备了先进的消防车辆、救援装备和通讯设备，包括消防水罐车、泡沫车、云梯车、抢险救援车等，以及个人防护装备、破拆工具、救生器材等。技术：采用现代科技手段，如无人机侦察、远程监控、智能分析等，提高消防救援的效率和准确性。
在中国的消防体系中，各级消防队的组织架构可以清晰地分为四个层级：消防总队、消防支队、消防大队和消防中队。每个层级在行政管理和职能分配上都有明确的区分。省级消防队通常被称为消防总队，这是最高级别的消防管理机构，负责全省或自治区的消防事务协调、指挥和监督。
安徽省公安消防总队的队伍概况
目前，总队共有现役消防官兵5000人，合同制消防员超过1500人，消防文员约300人。安徽消防总队在各级党委、政府和公安机关的指导下，严格依法履行社会消防监督职责，承担着消防监督、火灾扑救和应急救援的重要使命。
安徽省公安消防总队机关是安徽省消防部队的核心管理机构，它负责领导全省的消防工作。该机关由四个副师级部门构成，即司令部，承担军事指挥和战略部署的任务；政治部，负责队伍的思想政治工作；后勤部，保障消防部队的日常运作和物资供应；防火监督部，负责执行《消防法》，进行消防监督和预防工作。
总队共下辖16个支队，1个直属培训基地；133个消防大队，169个消防中队；16个战勤保障大队。现全省现役消防官兵5000人，合同制消防员1500多名，消防文员300多名。安徽消防总队在全省各级党委、政府和公安机关领导下，依法履行社会消防监督职责，担负着消防监督、火灾扑救和应急救援任务。
江苏省消防救援总队编制情况：江苏省消防救援总队编制员额为8020人。其中，指挥员人数为2716人，这部分人员主要负责队伍的指挥和管理工作。消防员人数为5304人，他们是执行灭火救援等任务的主力军。安徽省消防救援总队编制情况：安徽省消防救援总队全省消防指战员编制员额为5051人。
论如何全面提升扁平化指挥体系建设水平
1、一体化： 协同会商与网络连接：系统通过网络连接各部门，实现协同会商，提高应急响应速度，形成一体化的应急指挥体系。 资源管理数字化：应急组织、物资、专家等各方面的资源管理实现数字化，确保资源在应急中的合理调配和高效利用。
2、扁平化指挥的运行需要把握以下几点：一是统一指挥为前提，一定不能多头指挥；二是以减少层级为关键，由指挥中心直接指挥实战单位；三是以信息技术为依托，要有现代化科技手段的支撑；四是以快速反应为目标，快速反应能力的高低，直接反映公安勤务指挥效能的高低。
3、增强社会治安控制力：重点管控措施使得对社会治安复杂局面的控制力得到加强。实现跨区域、跨部门、跨警种的协同：统一指挥体系的建设，打破了区域、部门和警种之间的壁垒，实现了高效的协同作战。实现扁平化、快速的指挥调度：可视化资源调度、指挥要素整合和多维度指令下达，使得指挥调度更加迅速和精准。
4、全面深化信息化改革 推进武器装备信息化改造：通过引入人工智能、大数据等技术，提升武器装备的智能化水平，使其能够更好地适应复杂多变的战场环境。 发展新型作战力量：发展智能化、网络化的新型作战力量，提高作战效能。 优化指挥控制体系：构建扁平化、网络化的指挥体系，提高指挥效率和作战灵活性。
5、在当前社会对公共安全日益关注的背景下，政府部门和化工企业面临着日益严峻的应急处置挑战。据统计，2020和2021年，化工事故导致的重大人员伤亡事件凸显了安全生产的紧迫性。针对这一问题，帮安迪推出应急指挥信息系统，旨在通过智能化、扁平化和一体化的方式提升应急响应效率。
6、指挥体系重构 我军进行了深刻的指挥体系重构，不再设司令部，而是全都重组为了参谋部。这一变革不仅仅是名称上的更改，更重要的是标志着我国军队指挥体制现代化迈出了历史性的一步。参谋部体制具有扁平化、专业化、协同化、信息化和智能化的特点，旨在提高军队的应变能力和作战效率。
如何加强消防部队经费管理探讨
重点要按照“人要精神、物要整洁”的要求，严格落实一日生活制度，加强营门卫兵管理，统一内务设施设置，坚持从礼节礼貌教育和查铺查哨、晚点名、请销假、警容风纪、内务卫生检查等细节入手规范部队管理，做到全方位、全过程、不留盲区，全员额、全时空不留死角，切实把正规化管理落到实处。（三）创新管理手段，重视工作效果。
结合当前消防部队财务管理现状，做好财务保障工作应采取以下措施：加强组织领导，强化财务管理队伍。财务管理队伍是做好财务保障工作的基础，各级党委要高度重视财务管理队伍建设。
首先，基层部队的伙食费要由中队直接组织支出；基层单位义务兵津贴费等要由基层单位代领代报；包干到基层单位的公杂费等也要由基层单位直接安排使用。因此，基层财务是消防部队财务的延伸的继续，是经费分配、使用和开支报销的最终落脚点。其次，在分配、请领和决算报销经费时，大都是以基层部队的实力为基础的。
消防文员管理规定?
1、消防队文职人员同样遵循封闭管理的规定。消防大队成员主要分为消防员与消防文员两类。消防员承担抢险救援任务，执行24小时不间断的工作制度，每月有固定的休假时间，实施准军事化管理。非休假期间，消防员不允许随意外出，因此处于封闭工作状态。相比之下，消防文员主要负责文书工作，遵循标准的八小时工作制，法定节假日可以正常休息。
2、相比之下，消防文员则主要承担文职工作，实行的是标准的八小时工作制，周末和国家法定节假日通常会休息。与消防员不同，他们不需要长期的封闭工作，可以按照常规的工作时间安排来进行工作。消防文员的工作性质决定了他们不必像消防员那样在非工作时间严格遵守封闭管理的规定。
3、第二十四项 工作期间，所了解、掌握、保管、存留的消防大队的资料、档案、光碟、优盘均不允许擅自携带、泄露出消防大队。第二十五项 不得将消防执法、行政处罚等敏感资讯泄露给外部人员，影响消防执法。第二十六项 不得对外随意诋毁、宣扬消防大队管理、执法中的负面资讯。
4、消防队文职人员同样实行封闭管理。消防大队的人员通常被分为消防员和消防文员两类。消防员的主要职责是参与抢险救援工作，他们执行的是24小时不定时的工作制度，每个月会有一定的休假时间。消防员们实行准军事化管理，非休假期间，他们不得随意外出，因此，他们也是封闭管理。
